Vizyoner, Ekip kurucu, Akıl hocası, Bize biraz zamansız liderlik dersleri ama aynı zamanda göze batan bazı hataları gösterir...!!
Her ne kadar "Büyük adam" liderlik teorisi geçmiş hurdalığı için ait olduğu., onun bir albeni hayal dünyası devam ediyor...Bu teorinin temel kabuldür, eğer doğru adam (Evet, genellikle bir erkek olduğu varsayılır) Bu iş için doğar, o neredeyse sihirli bir şekilde bir durumu kontrol altına almak ve bir grup insan güvenliği veya başarı kurşun. Bu tür liderler nadir olmakla birlikte, var kere ne zaman bir tekil kişi kalabalıktan adım ve liderlik örneği hizmet vermektedir.
Böyle bir birey büyük İskender yapıldı.; bir tarihin en ünlü savaşçılar ve kendi yaşam boyu neredeyse ilahi durum efsanesi. Uygarlık tarihi değiştirdi ve günümüz dünyasında bildiğimiz şeklinde kişiler elit kategori içine düştü.
Bir liderlik açısından, Alexander eş olduğunu söylemek çok zor değil...O-ebil var olmak Yüce mağlup düşman doğru ve son derece sadık arkadaşları doğru. Bir general, Örneğin tarafından led, Önden giden...!
Alexander'ın saltanatı uygun iş ve siyasi şefleri bugün hala önemli liderlik ders bir dizi gösterir:
1. Zorlayıcı bir vizyon var – İskender'in eylemleri göstermek bir kişi tamamen odaklanmış olduğunda gerçekleştirilebilir — ne zaman o bir 'muhteşem obsesyon ile birleşince açıklık vardır. Dramatik jestleri ve büyük hitabet becerileri ile, Alexander onun insan kolektif hayal gücüne konuştu ve yandaşlarının taahhüt kazandı..
2. Yürütme eşsiz olmak – Alexander, sadece zorlayıcı bir vizyon vardı, Ayrıca nasıl bu vizyonu gerçeğe haline yapmak biliyordu. Mükemmel bilgi sistemi koruyarak, o, rakibinin motifleri yorumlamak mümkün ve tüm onun askeri makine parçaları koordine bir usta. Ondan önce hiçbir diğer askeri lideri hiç hız ve sürpriz böyle el becerisi ile kullanılan. Deyim true değerini biliyordu "ya hızlı biri ya da bir ölü" !!
3. Çok yönlü bir yönetim ekibi oluşturma – Alexander ayrıca çevresindeki kararlı bir ekip Kur yapmayı bildiğini ve komutanları birbirlerinin inşa etmek izin verilen şekilde işletilen ' güçlü..
4. Söylediklerini – Alexander mükemmellik örneği onun liderlik tarzı ile ayarlayın.; o askerleri neden tam anlamıyla ön. Ne zaman aç ve susuz askerlerini gitti, Aç ve susuz gitti; Ne zaman onların at nalı altlarında öldü ve yürümek zorunda kaldılar, aynı şeyi yaptı. Bu erişilebilirlik Farsça mahkeme yaşam lüks için yenik sadece değişti..
5. "Yenilik" teşvik – Alexander stratejik yenilik rekabet avantajı fark ettim.. Askerler onun usta dağıtımı nedeniyle, onun için destek ve yaratıcılık üzerinde güven onun Kolordu mühendisleri, ve lojistik kendi zekası, onun savaş makinesi onun zamanların en gelişmiş oldu..
6. Foster grubunun teşhis kodu – Alexander onun insanları meşgul tutmak için çok iyi propaganda makinesi oluşturulan. Onun hitabet becerileri, askerleri basit dile göre, Her kim onu duydum bir hipnotik etkisi vardı. O güçlü duygular elde edildi güçlü kültürel simgeleri geniş kullanımı yaptı. Bu anlam yönetimi eylemleri, lider örnek için yeteneğini ile birlikte, güçlü grup tanımlaması birlikleri arasında teşvik, ve olağanüstü bir çaba için adamlarını motive..
7. Teşvik ve destek takipçileri – Alexander insanları savaş büyük mükemmellik getiren bir şekilde kendi mükemmellik için teşvik biliyordu. Düzenli olarak insanlar için özel dikkat saydı ve cesaret eski ve düşmüş kahramanlar tarafından gerçekleştirilen eylemleri hatırladı, Bu bireysel katkıları açıkça yapmak kabul. Aynı zamanda bir 'konteyner' duyguların empatik dinleme yoluyla insanların yeteneği vardı.
8. Yetenek yönetimi'nde yatırım – Onun zaman için son derece ileri görüşlü, Eğitim ve geliştirme kaynakları olağanüstü bir miktar Alexander harcanan. O sadece askerleri mevcut eğitimli ama aynı zamanda gelecek nesil geliştirerek geleceğe baktı.
9. Kazançlar birleştirmek – Paradoksal olarak, Alexander'ın en değerli dersler üçü değil-den geçerek onun güçlü ama onun zayıf aracılığıyla öğretildi. Bunlardan ilki kazancı pekiştirmek için ihtiyaçtır. Alexander doğru kontrol sistemlerinde İmparatorluğunun tümleştirmek için yer ve böylece gerçekten onun başarıları meyvesi savoured koymak için başarısız oldu. Fethi zengin faydalı olabilir, Ama kendi kazançları istikrar sağlanması olmadan gelişmeler bir lider her şeyi kaybedecek..
10. Veraset planlama – Başka bir ders öğretti Alexander tarafından ihmal kalıcı miras planı için ihtiyaç vardır.. O kadar Kral ve kendisi gitti yaşımda geleceği düşünmeye getirmek couldn't kalkınan ilah olarak kendi rolü üzerinde duruldu. Sonuç olarak, siyasi akbabalar geniş İmparatorluğunun ölümünden sonra parçaladı.
11. Kurumsal Yönetişim mekanizmaları oluşturmak – Alexander'ın kasanın gösterir son ders (tekrar ihmal tarafından) güçleri countervailing olağanüstü önemi olduğunu. Liderlerin örgütsel yönetim uygun mekanizmalar yerine koymak için sorumluluk var, hatalı karar verme ve kötüye kullanımı önlemek için kontrol ve dengeler kullanma.
Alexander aydınlanmış bir hükümdar olarak onun saltanatı başladı., onun 'arkadaşlık' katılımını teşvik — LMakedonya asil ailelerden çizilmiş oyal askerler. Ama ondan önce çok cetveller gibi, güç bağımlısı oldu. Kibir çirkin yüzünü ortaya çıkar.. Zaman geçtikçe, Alexander'ın davranışları, giderek daha otoriter ve görkemli oldu...
Hiçbir şey ama alkış--dan onun dinleyiciler tolere, onun acil Daire onların rezervasyonları kendilerine örttüler. Sonuç olarak gerçeği ile irtibatı kaybettik, diğer bir faktör İmparatorluğunun birleştirilecek başarısızlığına yol...!!
