私たちの豊かなモニュメントからお金を稼ぐ

キプロスの文化遺産の保全の何も横に投資だけではないです。. おそらく最も豊かで最も印象的な遺跡やその他のモニュメントを持つ、最も長い古代史を持つ国々が文化を優先順位のリストから外す「開発」政策と予算配分を追求することは逆説的です.

モニュメントは「生産部門」ではないと言われています. 私たちの過去の歴史的建造物や遺跡は非常に貴重です, 交換できません, 移転, 削除または再構築. まだ, 遺産保護に投資されるお金はほとんどありません. 世界遺産基金による最近の報告 (GHF) この明らかな異常を確認します.

一般的な記念碑と遺産の財政的怠慢に関する最近の世界銀行レポート, 同じ問題に注意を引くために「クライアント危機」という用語を作り出した. お金が記念碑に流されないとき, 同様に記念碑はお金を生み出しません.
遺産と経済

金銭と記念碑には複雑でとらえどころのない関係があり、さまざまなレベルで公的機関が追求するアプローチと慣行により、はるかに扱いにくくなっています。, を, 高度な科学と学術的知識を真摯に追求する, 公共政策と市場経済学の困難な現実から離婚記念碑.

積極的に, エコノミストは、品質の金銭的価値に等しく焦点を合わせた量の結果として、伝統的な価値観への愛着を超える遺産と文化への強い関心を発達させてきました. これ以上, エコノミストは、持続可能な投資による金融政策を支援するために、保全投資によって生み出されたマネーフローを捕捉する方法の開発に成功しました.

2つの原則

主に世界銀行が行った重要な遺産プロジェクトの初期の経済研究 (スプリット市, クロアチア, フェズメディナ,

モロッコ, ヨルダンのペトラ, ブルガリアのキリスト教修道院, 等) 結果として保全投資の大幅な増加を正当化するのに役立つ、遺産保全のメリットの評価と収益化の方法を強化する印象的な結果を生み出しました.

これらおよび他の多くの後の研究は、遺産保護における経済学者の貢献の多くを支える2つの重要な原則を確立しました.

最初, 記念碑の歴史的および科学的価値は、経済的優先事項として公共政策立案者の注意を引くには抽象的すぎる. 二番目, 保全のための資金を動員する, エコノミストは、市民として実在の人々にもたらされる保全の具体的なメリットに基づいて、価値に対する社会的アプローチを提案します, 住民, 訪問者, 消費者, 生産者または学者. 価値は社会的文脈でのみ存在することができます.

さまざまな背景を持つ多くの遺産専門家, しかし, 歴史的建造物や文化的地域に「市場」があると言えるかどうかを疑問視し続ける, または、「市場」を持つことを意図している場合でも.

エコノミストは、「市場」が意味することは、保全から満足を得る私たち全員であることをすぐに明らかにします, 大切なものを消費してお金を使うときの満足感に似ています; 記念碑の歴史の視覚と知識の喜びを楽しむ人; 記念碑への訪問の経験によって豊かになる人.

これは本質的に、経済学者が記念碑の「サービス」と呼ぶものです. 記念碑にはさまざまな種類があることは事実です, 市場との潜在的な関係が異なる. 城はこの意味で博物館とは異なります. 彼らが共通して持っているもの, 特に興味深い, 都市再生における彼らの強力な役割は, 雇用の成長と地方自治体の財政.

遺産の分野に適用される特定のブランドの経済研究, まとめて影響調査として知られています, 予算支出の割り当てを担当する意思決定者に特に人気, かなりの成功を収めて、遺産保護投資の収入と雇用の利益を測定する.

スコピエのオールドバザールとジョージア州のトビリシの旧市街のデビッドスロスビーによって報告された最近の研究は、遺産地域への投資から生じる多様な再生の影響について確固たる証拠を生成するために影響調査員がどのように使用できるかをよく示しています.

雇用創出

ビルバオの有名なグッゲンハイム美術館を見てみましょう. 最近まで、それは主にフランク・ゲーリーの印象的な建築に関連して話されていました. ビルバオ大学の経済学者, ビアトリスプラザ, 博物館は9年間で採算が取れたと報告した—世界記録.

開いたとき, 観光はすぐに増加しました. ホテル滞在数は約増加 62,000 追加生産する月 740,000 ホテルは1年滞在します.

博物館は約生成しました 1,000 仕事とサポート 4,500 翻訳などの職業の詳細, 図書館サービス, と手工芸品. 外国語の知識に対する需要が高まっています, 観光パッケージ, 広告, マーケティング, 映画制作と経営管理.

私たちが話すように, ヘルシンキのグッゲンハイム美術館の開発に向けて真剣な研究が進行中です, 4,000平方メートルの展示スペースがある12,000平方メートルの博物館.

予想される訪問者数のシナリオが作成されました, 結果として得られる収益と運用コストの一部. 訪問者は約になると推定されています 500,000 博物館の運営から年間約650万ユーロを生み出す見込み.

ヘルシンキ市での支出に関するグッゲンハイムヘルシンキの予想される経済的影響は、年間で400万ユーロと大幅に増加する可能性が高く、一方、新しい博物館の結果として滞在を延長するフィンランドへの訪問者は、年間でさらに290万ユーロを生み出します。.

記念碑とお金は、遺産の経済学における新しいつながりになりつつあり、この相乗効果は、都市および文化の発展に大きな影響を与える都市再生のさらに重要なエージェントになることを約束します.

今家で, ニコシアの新しい考古学博物館の開発, 経済的および文化的理由から非常に必要, 民間部門とその開発プロセスへの関心を真に関与する意欲なしに、何年にもわたってさまざまな部門の廊下で断固として議論されています. お金がなければ美術館はなく、, 同じ理由で, 財政的に意味のあるお金を稼ぐデザインがなければ、これからは実現しません, ニコシアと私たちの文化教育と競争力をさらにマイナスに.

http://in-cyprus.com/making-money-rich-monuments/

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