从我们丰富的古迹赚钱

塞浦路斯并不是唯一一个在文化遗产保护方面几乎没有投资的国家. 矛盾的是,拥有最悠久古代历史的国家 — — 可能拥有最丰富、最令人印象深刻的考古和其他古迹 — — 奉行“发展”政策和预算分配,却将文化置于优先考虑的位置.

据说古迹不是“生产部门”. 我们过去的历史古迹和废墟是无价的, 无法更换, 搬迁, 移除或重建. 仍然, 用于遗产保护的资金投入很少. 全球遗产基金会最近的一份报告 (伽玛氢氟酸) 证实了这一明显的异常现象.

世界银行最近一份关于对古迹和遗产的财政忽视的报告, 创造了“客户危机”一词来引起人们对同一问题的关注. 当金钱没有被用于纪念碑时, 同样,纪念碑也不会产生任何金钱.
遗产与经济

金钱和纪念碑有着复杂而难以捉摸的关系,各级公共当局采取的方法和做法使这种关系变得更加尴尬。, 其中, 他们对高等科学和学术知识的真诚追求, 将纪念碑与公共政策和市场经济的残酷现实区分开来.

积极主动, 经济学家对遗产和文化产生了浓厚的兴趣,这种兴趣超越了传统的对价值的依恋,即数量的结果,同样关注质量的金钱价值. 更有什者, 经济学家成功地开发了捕获保护投资创造的资金流的方法,以支持可持续遗产保护的金融政策.

两个原则

主要由世界银行承担的重要遗产项目的早期经济研究 (斯普利特市, 克罗地亚, 非斯麦地那,

摩洛哥, 约旦佩特拉, 保加利亚基督教修道院, ETC。) 取得了令人印象深刻的成果,加强了遗产保护效益的评估和货币化方法,有助于证明保护投资的大幅增加是合理的.

这些以及许多其他后来的研究建立了两个重要原则,支撑着经济学家在遗产保护方面所做的大部分贡献.

第一次, 纪念碑的历史和科学价值是太抽象,从而无法捕获作为经济工作的重点公共决策者的注意. 第二次, 动员保护资金, 经济学家建议值的基础积累的真实的人,作为公民的保护所带来的实际益处社会探讨, 居民, 访客, 消费者, 生产者或学者. 值只能存在于一个社会背景下.

许多文物专家的各种不同的背景, 然而, 继续质疑是否可以说历史古迹和文化领域有 '市场', 甚至如果他们注定要有 '市场'.

经济学家们迅速作出澄清他们的 '市场' 的意思是我们所有的人那得到满足感从养护, 类似于我们在消费我们珍视的东西并花钱时所享受的满足感; 享受观赏纪念碑的乐趣并了解纪念碑历史的人; 因参观纪念碑而获得丰富经验的人.

这本质上就是经济学家所说的纪念碑的“服务”. 确实,纪念碑有多种类型, 与市场有不同的潜在关系. 从这个意义上来说,城堡与博物馆不同. 他们的共同点, 这是特别感兴趣的, 是它们在城市复兴中的强大作用, 就业增长和市政财政.

应用于遗产领域的特定经济研究, 统称为影响研究, 特别受到负责预算支出分配的决策者的欢迎, 相当大的成功衡量遗产水土保持投资的收入和就业的好处.

最近的研究报告由 David Throsby 斯科普里旧市集和格鲁吉亚第比利斯旧镇的说明以及如何影响读书人可以用于生成为文化遗产领域的投资而产生的不同再生影响的确凿证据.

创造就业机会

让我们看看著名在毕尔巴鄂的古根海姆博物馆. 直到最近它被谈主要与令人印象深刻的弗兰克 · 盖里建筑. 一位经济学家毕尔巴鄂大学, 比阿特丽斯广场, 报道称,博物馆在九年中支付的本身 — — 一项世界纪录.

当它打开, 旅游立即增加. 饭店的电话号码保持不增加了大约 62,000 生产额外一个月 740,000 酒店住宿一年.

博物馆已生成有关 1,000 就业机会和支持 4,500 更多的职业,如翻译, 图书馆服务, 和手工艺品. 它增加了对外语知识的需求, 旅游包装, 广告, 市场营销, 电影生产和业务管理.

正如我们所说, 有严肃的研究正在为在赫尔辛基的古根海姆博物馆的发展, 一个 12,000sq.m 博物馆的展览空间 4,000sq.m.

方案已经为预期的访客数, 随之而来的收入和经营成本的一部分,他们将覆盖. 这被预计游客将会对 500,000 每年有可能从博物馆操作生成大约 € 650 万.

赫尔辛基古根海姆博物馆预计对赫尔辛基市的经济影响每年将增加 400 万欧元,而芬兰游客因新博物馆而延长逗留时间每年将额外增加 290 万欧元.

纪念碑和金钱正在成为遗产经济中的新联系,这种协同作用有望成为城市复兴的更重要的推动者,对城市和文化发展产生深远影响.

现在在家, 尼科西亚新考古博物馆的开发, 出于经济和文化原因非常需要, 多年来,在各部门的走廊里一直争论不休,但没有任何真正意愿让私营部门及其利益参与发展进程. 没有钱就没有博物馆, 出于同样的原因, 如果没有具有经济意义的设计,金钱就不会到来, 给尼科西亚和我们的文化教育和竞争实力带来另一个负面影响.

http://in-cyprus.com/making-money-rich-monuments/

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